“Il business deve essere la soluzione, non il problema”
Dennis Weaver
“Il business deve essere la soluzione, non il problema”
Dennis Weaver
Ti diamo il benvenuto nella sezione dedicata al Business Coaching di OneAnd, un ambiente pensato per supportare gli imprenditori nel loro cammino verso l’efficienza operativa e la crescita sostenibile. Esplora con noi i tre pilastri fondamentali della nostra offerta integrata: Crescita Aziendale, Consulenza Direzionale, e Formazione Aziendale.
OneAnd Business
Supporto completo per la Crescita Aziendale, la Consulenza Direzionale e la Formazione Aziendale
Ti diamo il benvenuto nella sezione dedicata al Business Coaching di OneAnd, un ambiente pensato per supportare gli imprenditori nel loro cammino verso l’efficienza operativa e la crescita sostenibile. Esplora con noi i tre pilastri fondamentali della nostra offerta integrata: Crescita Aziendale, Consulenza Direzionale, e Formazione Aziendale.
Crescita Aziendale: scala il tuo business e raggiungi nuove vette
Crediamo fermamente che la Crescita Continua sia il cuore pulsante di qualsiasi impresa di successo. Con oltre due decenni di esperienza, i nostri consulenti e coach forniscono supporto sia in termini di consulenza che di formazione. Approfondiamo aspetti chiave come Vision e Mission, capacità decisionale, team Building e Gestione del Tempo. La nostra attenzione personalizzata e la profonda comprensione delle dinamiche aziendali ci consentono di sviluppare strategie su misura per favorire una crescita concreta e continua.
Per raggiungere i risultati auspicati è necessaria una strategia ben precisa, basata sulle specifiche caratteristiche dell’azienda, dei suoi collaboratori e dei suoi valori.
Alcune aree sulle quali interveniamo per garantire una crescita armoniosa, che valorizzi il capitale umano, in questo modo aumentando il rendimento e le performance aziendali:
Vision e Mission
Capacità decisonale
Gestione del tempo
Team Building
Facilitazione dell’assunzione di Responsabilità
Riduzione dello stress
Migliore rapporto tra colleghi
Problem solving
Gestione del Cambiamento
Incremento della propensione all’azione
Consulenza Direzionale: navigare con successo nel mare della concorrenza
Una guida importante di pianificazione strategica, in grado di innescare un potente fattore di cambiamento, di creare un meccanismo di aggiornamento continuo, pur garantendo equilibrio e continuità di mission, può fare la differenza e dare efficaci strumenti organizzativi alla tua azienda.
Immagina il tuo business come una barca nel vasto mare della concorrenza. La nostra Consulenza Direzionale agisce come bussola, guidandoti attraverso sfide operative, gestionali e di mercato. Affrontiamo tematiche cruciali come il miglioramento delle prestazioni, la definizione di obiettivi aziendali, l’ottimizzazione dell’organizzazione, la semplificazione e l’azione proattiva. Investire nella consulenza direzionale significa garantire stabilità e successo in un contesto aziendale sempre più competitivo.
L’obiettivo finale resta quello di guidare l’azienda verso una crescita delle proprie persone e del proprio business.
La crescita della competitività passa attraverso un rinnovamento strategico ed una visione specialistica, competente, esperta, capace di guidare i vari reparti e le scelte organizzative verso la massima efficienza e verso il successo.
Formazione Aziendale: potenziare le soft skills per un successo duraturo e sostenibile
Ogni azienda è una complessa rete di persone e dinamiche. La nostra Formazione Aziendale va oltre le sole Hard Skills, concentrandosi sullo sviluppo delle Soft Skills cruciali come comunicazione, leadership e problem-solving. Attraverso percorsi formativi personalizzati basati sull’Analisi Transazionale, puntiamo a ingegnerizzare comportamenti virtuosi, migliorando il rendimento individuale e di gruppo. Il coaching aziendale culmina in incontri strategici tra risorsa, coach e responsabile, integrando il piano formativo nella routine quotidiana.
Percorsi specifici basati sulle analisi delle esigenze aziendali e individuali.
Siamo in grado di profilare i componenti dello staff ottenendo un duplice obiettivo: ottenere una maggiore consapevolezza individuale del sé e poter avere un quadro chiaro sulla migliore strategia utile a migliorare il rendimento e il benessere di gruppo.
A questo segue una fase di progettazione e l’individuazione degli strumenti formativi più adeguati per raggiungere gli obiettivi concordati.
L’attuazione del programma prevede sessioni incontri individuali (tipicamente da 4 a 7) e di gruppo (cadenza mensile) con relativi obiettivi e modalità.
Negli incontri individuali iniziali si identificano le aree di miglioramento su cui si andrà a lavorare e si costruisce la motivazione e la consapevolezza della singola risorsa che deciderà se, come, quando, in che direzione e misura cambiare le proprie strategie d’azione.
I successivi incontri permettono la regolare verifica dell’applicazione delle competenze agite dall’individuo sia in ambito lavorativo che personale.
L’obiettivo principale del coaching aziendale è “ingegnerizzare” i comportamenti virtuosi e eliminare quelli inefficaci.
Il Quadrilatero del Successo con OneAnd Business
La nostra unicità risiede nell’approccio completo: siamo non solo coach e consulenti, ma anche mentori e formatori. Attraverso il nostro quadrilatero del successo, uniamo competenze, consulenza, formazione e mentorship per garantire una crescita personale e aziendale duratura. Scegli OneAnd Business per il tuo viaggio imprenditoriale. Insieme, costruiremo un futuro di successo fondato sulla collaborazione, la comunicazione efficace e l’inclusività.
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Mentoring
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E così via da capo...
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